金融机构数字化转型路在何方?这个观点值得一看! 最近刷到一则新闻，说国家金融监管总局明确，未来五年，银行保险机构要基本建成数字化经营管理体系。简言之，就是要完成数字化升级。 虽说金融业是最早喊出数字化转型口号的行业，但想彻底升级可谓难上加难。就拿金融体系最核心的数据库来说，很多金融机构还在使用老旧的架构，这就有旧瓶装不下新酒、小马拉不了大车的风险。 更让人头痛的是，如果金融核心系统要升级数据库，可业务却一刻也不能停，这就好比飞机在运行过程中更换发动机。因此，很多金融机构虽然有升级核心系统的想法，可也只敢在一些较为边缘的业务系统上尝试。 最近偶然看到OceanBase CEO杨冰分享，里面的思路让人有点耳目一新——若想弃旧迎新，数字化转型就得从核心开始！根据多年服务金融的经验，他建议从核心系统开始升级，更有助于彻底抛弃原有的陈旧数据架构，从而实现整体的数字化转型。 那这样的观点有没有说服力呢?答案是真的有。 从技术上，OceanBase总结了一套最佳实践建议，指出金融核心系统数据库升级所需的八项工作、四条路径。 从实践上，OceanBase如今已经服务超过1000家客户。赛迪顾问报告显示，OceanBase已成为核心系统升级首选，并在金融行业国产分布式数据库占有率第一。有70%千亿资产规模以上银行、75%头部证券机构、65%头部保险机构都选择OceanBase进行核心系统升级。 比如说，交通银行的数字化升级改造就在底层使用了OceanBase，批量任务处理效率提升超7倍。而安信证券也将OceanBase应用于核心的资管清算场景，登记过户的清算时间由2小时降低为1小时。 最后想说一句，目前金融数字化转型已经进入关键时期，从过去的“选修课”到了如今的“必修课”，在这种情况下，OceanBase提供的这个思路，未尝不可一试。