近期，河南新乡，40℃高温天！老板崔培军出差在外，一个电话打回厂里：5200名员工，每人立刻发500元现金！
紧接着，公司还通知：每天上午10点到下午4点，全面停工避暑，任何人不得上岗，这条消息一出，瞬间在网上火了，点赞量迅速突破百万。
对很多人来说，这样的举动太罕见，所以争议也来了：到底是真心为员工考虑，还是借机博眼球、制造话题？但对熟悉崔培军和河南矿山的人来说，这根本不是什么新鲜事，因为崔培军一直就是这样的人。
他1965年出生在河南一个普通农村家庭，小时候家里穷得很，14岁就出去打工了，后来靠着自己打拼，2002年回老家创办了河南矿山起重机公司。
刚有点起色，他就拿出钱设立助学金，帮那些上不起大学的孩子完成学业，20多年下来，他已经资助了4300多个学生，累计投入超过3300万元。
除了教育，他也没忘家乡建设，捐建小学、修路修桥、扶贫帮困，加起来捐出去的资金超过一个亿，也因此上了“中国好人榜”。
这些年下来，这种“发钱”文化成了河南矿山的一种常态，公司每年5月发“三夏福利”，每人1000元，家里有地的还能带薪回家收麦。
妇女节给女工每人800元，评优的还有2千元奖金，哪怕下雪，也有“防滑补贴”，生日发红包，春节开工第一天发“开门红包”。
公司专门为员工父母办宴会、发红包，还连续十几年组织他们去全国各地旅游，费用全包，到了年终奖的时候，公司更是“实在到离谱”，2023年初，员工年终奖现金堆成小山，照片火遍全网。
有人质疑这是不是“作秀”“搞噱头”，但问题是，这种“作秀”他已经坚持做了二十多年，每年都做，从不间断。
如果只是为了热度，不可能坚持这么久，更不会在不被关注的时候也照样投入，这些钱真真切切地发到员工手上，改善的是生活、换来的是归属感和忠诚度，不是简单地刷几个流量。
在他看来，企业要走得远，员工必须先过得好，给员工发福利，不是花冤枉钱，而是在给企业打基础，他相信，只要员工真心认可公司，公司自然就有了稳定发展的底气。
一些网友说得很直接：“如果这叫作秀，那这种秀请全国老板都来学一学。”崔培军用自己的方式，把很多企业“讲空话、画大饼”的套路打破了。
他用最直接的现金，把企业的态度和价值观传达得一清二楚，这不仅解决了员工实际问题，也打造出一套别人学不来的企业文化。
来源：大象新闻
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