（美通社头条）"金拱门"八周年之际，麦当劳中国首次发布《金拱门八周年美好实践报告》，呈现2017年以来麦当劳中国在食物、地球、社区与人才四大影响力领域的美好实践成果。2017年8月，麦当劳中国完成股权转型，以特许经营的方式推动业务发展，正式步入"金拱门"时代。八年来，"金拱门"以"全球品牌+本地运营"的模式，实现在中国市场加速发展，并持续关注企业的社会价值与影响力，与中国社会共生共长。

"八年来，我们坚持‘中国团队、中国速度、中国温度'，让麦当劳真正融入中国消费者的美好生活。"麦当劳中国首席执行官张家茵表示，"在‘金拱门模式'赋能下，麦当劳中国建立了一支从管理层、餐厅营运到数字化研发的中国团队，以中国速度敏捷响应市场变化、高效进行创新；坚持长期主义，以中国温度围绕食物、地球、社区与人才四大影响力单元持续投入实践。我们持续加码本地运营和长期投入，通过高质量发展回应消费者期待，与中国社会共创更加美好的未来。‘金拱门模式'让我们跑得更快、更稳，也让我们离消费者更近、与社区连接更深。"

目前，中信资本联合体是麦当劳中国的控股股东，在股东的支持与赋能下，麦当劳中国以"全球品牌+本地运营"的"金拱门模式"实现加速发展，并持续关注企业社会价值和影响力。由本地团队领导的麦当劳中国，充分聆听并快速响应中国消费者需求。如今，麦当劳餐厅已深入全国280余个地级市，数量超7100家，是八年前的三倍，年服务顾客超13亿人次，为顾客、员工、社会，带来更多美好体验。

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