尼日尔军政府一纸命令，中石油在撒哈拉沙漠苦心经营十多年的项目瞬间停摆，高管被赶出国门，银行账户说冻就冻，输油管道戛然停运，上千亿投资像被太阳晒化的沙堡，眨眼间塌了半截。   更糟的是，隔壁马里也政局动荡，整个萨赫勒地区像被捅了的马蜂窝，中国企业的海外钱袋子跟着漏了个大洞。   中石油在尼日尔的操作，活像老火靓汤的熬法：2008年开始勘探，2011年才通第一条管道，接着建炼油厂、规划工业园，十五年下来，从挖油到修路、从办学校到雇工人，织了张覆盖能源、基建、民生的“大网”。   这种“放长线钓大鱼”的玩法，在稳定政府眼里是“互利共赢”，但在军政府看来就是“画大饼”——他们现在缺的是能立刻买子弹、发军饷的现金，哪等得起三十年后工业园建成？   军政府的“三板斧”直戳要害：冻账户断资金链，赶人停运营，关管道造舆论，这种“快刀斩乱麻”的招数，暴露了非洲新兴政权的新算盘：资源国不想再当跨国企业的“提款机”，要自己当“操盘手”，石油换现金的速度必须比政变还快。   马里局势跟着紧张，更说明萨赫勒地区的政变像多米诺骨牌，资源国集体在问“凭什么钱都让外资赚走？”   中石油在尼日尔的遭遇，就是这么个扎心的现实，咱们总以为“帮人修路建学校”就能换来长期合作，可军政府连明天的饭钱都凑不齐，哪顾得上三十年后的工业园？ 咱们企业海外扩张时总爱算“政治账”：觉得帮当地搞建设就是“交朋友”，朋友多了路好走，可现在看，这招对文官政府有用，对军政府就像对牛弹琴——人家靠枪杆子吃饭，今天掌权明天可能下台，当然要“现捞现吃”。   更尴尬的是，咱们引以为傲的“全产业链布局”，在政变者眼里就是条肥美的“资源输送带”，切断管道就能直接截流，比抢银行还方便。   不过话说回来，这事儿也不能全怪人家“没良心”，想想咱们改革开放时引进外资，不也要求“市场换技术”的即时回报？现在角色互换，倒抱怨非洲兄弟“没耐心”了。   说到底，资源争夺就是“你死我活”的买卖，中国企业该醒醒了：在政局不稳的地方，别总想着画三十年的大饼，不如把大项目拆成能快速赚钱的小单元，比如先建个小炼油厂，赚了钱再扩建，或者和当地军方搞“技术换资源”，你教我修管道，我给你分油钱。   最关键的是，得把“风险预案”从文件里拿出来用，这次尼日尔事件中，咱们企业连高管安全撤离都手忙脚乱，更别说提前转移资金、保全资产了，海外投资就像在火山口跳舞，既要跳得好看，更得练就“随时能跳下台”的本事。   毕竟在资源争夺的丛林里，没有永远的朋友，只有永远的利益，这句话，现在该刻在中国企业海外生存指南的第一页了。