79岁曹德旺近况曝光：当初死活不给员工涨工资的曹德旺，现在咋变成这样了？   最近一段视频在网络上引发热议。画面中，79岁的曹德旺穿着整洁的白衬衫，在助理搀扶下缓缓走进会议室，稀疏的头发下，曾经棱角分明的脸庞如今显得格外消瘦。   这个曾经在商场上叱咤风云的“玻璃大王”，如今每一步都走得小心翼翼，仿佛稍有不慎就会被岁月的重量击倒。   网友们纷纷感叹：“那个说‘给工人乱加工资会破坏劳动力市场平衡’的曹德旺，真的老了。”   但镜头一转，他在人工智能讨论会上突然提高声调：“AI是工具，不是方向。   过度依赖它会导致失业，但完全排斥它又会被时代抛弃。”这种辩证思维，瞬间让人想起他四十余年商海沉浮中那些惊世骇俗的决策。   回头看曹德旺的管理理念一直充满争议。上世纪80年代，他接手濒临破产的高山异型玻璃厂时，率先打破“大锅饭”体制，将工人工资与产量、质量挂钩，使工资从18元跃升至100元。   这种“按劳分配”的模式在当时引发轰动，但也埋下了“唯效率论”的标签。2023年那句“给工人乱加工资会破坏劳动力市场平衡”，更是将他推上舆论风口浪尖。   然而了解他的人都知道，他的“不涨工资”并非吝啬。福耀玻璃的员工宿舍配备独立卫浴，食堂提供免费三餐，子女教育、医疗保障一应俱全。   更令人惊叹的是，他在2021年承诺“为16万员工每人提供一套住房”，截至2025年，已有数万家庭搬进了“福耀家园”。   这种“隐性福利”模式，实则是他将儒家“仁政”思想融入现代企业管理的实践，与其直接涨薪，不如从根本上解决员工的后顾之忧。   在福耀科技大学的奠基仪式上，曹德旺望着蓝图中形似莫比乌斯环的教学楼，眼神里闪烁着光芒。   这所由他捐资100亿创办的大学，定位为“中国的斯坦福”，首期50名本科生已在2025年集结，配备15名院士和56位全球顶尖科学家。   令人惊讶的是，这些学生中不乏高考674分的高分考生。   当被问及为何放弃传统名校选择福耀科大时，有考生直言：“这里6位老师负责1名学生的师资条件、本硕博连读的学制，还有免费出国交流机会，比单纯追求名校头衔更有吸引力。”   这种教育情怀，与他的慈善事业一脉相承。从1983年为小学捐赠桌椅，到2025年河仁慈善基金会向美国俄亥俄州捐赠百万防疫物资，他累计捐款超260亿元，覆盖教育、扶贫、救灾等领域。   但他的慈善并非一味撒钱，而是充满“曹氏智慧”：2010年西南旱灾，他要求善款发放机构签订“问责协议”，确保每一分钱都精准到位。在福耀科技大学，他引入“三三制”管理，让企业家、科学家、教育家三方共治。   这种“授人以渔”的理念，在他与员工的关系中同样体现。2024年，福耀玻璃基层员工月薪突破6000元，技术岗位薪资涨幅超80%。   但他坚持“不养闲人”，新员工必须在车间历练三个月，管理层需通过“抗压测试”，在模拟危机中做出决策。   这种“严慈并济”的管理，让福耀在全球汽车玻璃市场占据34%的份额，每三辆新车就有一辆使用福耀玻璃。与宁德时代曾毓群的“技术代差”战略不同，曹德旺更注重产业链垂直整合。   在福建建立石英砂矿，在印尼布局纯碱基地，形成从矿山到车间的闭环体系。这种“深挖洞、广积粮”的策略，让福耀在原材料价格波动中始终掌握主动权。   面对网友对健康状况的担忧，曹德旺的助理透露，他近期确实在接受中医调理，但并无大碍。2025年2月与美国企业家共进晚餐的视频中，他虽然略显发福，但眼神依然犀利。   4月在云南腾冲参加活动时，他全程步行游览景点，甚至还兴致勃勃地品尝当地美食。   这些片段表明，他的身体状况虽不如往昔，但远未到“命不久矣”的地步。   更值得关注的，是他依然旺盛的工作热情。他带队考察日韩汽车产业链，指出全球出口下滑是“通胀与库存调整”的结果，而非中国独有问题。   然后他还在1688超级工厂总裁班上分享“以身作则、不犯天条、不惹众怒”的经营理念，引发企业家热议。这种对行业动态的精准把握，显示他依然是福耀的“精神图腾”。   在福耀科技大学的办公室里，挂着一幅他亲手书写的字：“敬天爱人”。这四个字，既是他对企业的期许，也是他对人生的总结。   当我们看到那个在镜头前略显苍老的身影时，或许更应该看到他背后的坚持，一个中国企业家对实业的坚守，对创新的执着，以及对社会责任的担当。   正如他在自传《心若菩提》中写的：“人生最大的福报，是能为社会创造价值。”这种价值，不会因岁月的流逝而褪色，反而会在时光的淬炼中愈发闪耀。   当AI浪潮席卷全球时，曹德旺依然守着他的玻璃熔炉，用最传统的工匠精神，锻造着中国制造的未来。这种反差，恰恰是中国经济转型升级最生动的注脚。