大众网记者滕腾通讯员朱芳易淄博报道

近年来，山东能源集团旗下齐翔腾达公司坚持以科技创新引领高质量发展，将劳模创新工作室建设作为推动技术攻关和人才培养的重要抓手，有效解决了生产过程中的多项实际难题，为企业转型升级注入了持续动能。

走进齐翔腾达李安海劳模创新工作室，浓厚的学习氛围扑面而来。职工们围坐一起，交流机泵对中找正的操作心得，探讨地坑搅拌器的维修新方法……这种紧密结合生产实际的“现场课堂”，正是公司创新人才培养机制的一个缩影。

为系统性激发职工创新活力，齐翔腾达工会牵头建立了多个以“创新为核心、技术为支撑”的专业工作室，覆盖工艺、检修、电气、仪表、质检等五大领域。通过建立“月度例会、半年推进会、年度总结会”三级会议制度，工作室成为集思广益、共享经验的平台，推动劳模工匠从“单打独斗”转向“集体作战”，实现创新经验的流动与传承。

聚焦生产一线痛点，工作室团队开展了一系列关键技术攻关：优化公用工程系统，调整仪表风、氮气运行指标，整合工业水、消防水与循环水管网，在实现系统自身经济运行的同时，积极拓展外围用户，提升资源外销效益；对丙烯酸装置屏蔽泵实施预防性检修，推进PDH装置除尘风机密封改造，增强设备运行可靠性；开展电力系统抗晃电能力技术攻关，保障供电精准高效；完成丁烯分离MTBE装置仪表系统升级，以信息化手段提升管理精细化水平，推动企业向智能化、数字化转型。

“生产现场的每一个创新，都可能带来成本的降低、效率的提升。”电气公司技术组长任中睿表示。为进一步激励职工参与创新，齐翔腾达逐步完善“申报-考核-奖励”标准化流程，通过分层竞赛、分级奖励等方式，让“金点子”真正落地见效。

在强化内部创新的同时，公司坚持科技驱动与市场导向并举，积极搭建产学研合作平台，与多家高校展开合作，重点攻关特种乳液、化工催化剂等关键技术，持续推进延链、补链、强链，助力新产品研发与市场开拓。

创新是企业发展的核心动力，也是破解生产难题的“金钥匙”。未来，齐翔腾达将继续深化创新驱动发展战略，以劳模创新工作室为重要载体，弘扬工匠精神，推进关键技术攻关与成果转化，构建“创新—转化—增效”良性循环，为企业高质量发展持续注入新动能。