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“中国的钱我是不会还的！”一位女企业家欠下200亿巨额债务，却一分钱都不还。随后她跑到美国，大手笔捐赠96亿保护野生动物，还公开表示自己是不会还钱的，她为什么会这么做？2017年，在瑞士日内瓦举行的世界自然保护联盟会议上，一位来自中国的女企业家站在国际聚光灯下，宣布向全球野生动物保护事业捐赠15亿美元。她叫何巧女，曾是中国资本市场上炙手可热的“园林女王”，东方园林创始人，曾以近300亿元的身价位列胡润女富豪榜前列。可是这一高调捐赠的背后，却是一场持续发酵的信任危机：国内债务高达200亿元，数千名员工工资被拖欠。她却公开表示，“我用自己的钱捐款，没有人有资格干涉。”这句话，像一枚重磅炸弹，引爆了公众的愤怒和质疑。这个从浙江农村走出的女强人，曾凭借一己之力缔造出中国园林行业的上市第一股，却在短短几年间，跌落神坛，成为“失信被执行人”。她到底经历了什么，又为何走到今天这一步？何巧女出生于1966年，浙江金华武义县的何巧女，从小在花农家庭长大。父母靠种花为生，她的童年是在泥土和花香中度过的。她聪明好学，1980年代考入北京林业大学，成为村里第一个大学生。毕业后，她被分配到杭州园林局。可是没几年，她辞职了。她看得清楚，体制内的生活安稳但不自由，她想搏一把。1990年，北京迎来亚运会，她敏锐地抓住了这次城市绿化的机会，推销花卉盆景赚得第一桶金——100万元。两年后，她创办北京东方园林艺术公司，开始进军园林设计和建设领域。在接下来的十几年里，她带领公司不断壮大，承接了北京奥运会、上海世博会等国家重大项目。2009年，东方园林在深交所上市，成为中国园林行业第一家上市公司。到了2015年，她的身家高达150亿元，两年后更是飙升至297亿元。她被媒体誉为“园林女王”，也是公众眼中的“中国女首善”。可就在风光无限的背后，危机早已悄然埋下。2015年，东方园林开始大规模承接PPP项目——即政府与社会资本合作模式。这类项目往往投资巨大、周期长，需要企业先行垫资，回款周期却极为漫长。短短几年内，东方园林中标项目总额高达1500亿元，几乎是“疯狂接单”。但项目越多，资金压力越大。2018年，随着国家开始“去杠杆”，收紧地方政府融资通道，PPP项目骤然降温，东方园林的融资链条也随之断裂。那一年，公司尝试发行10亿元公司债券，但市场只认购了区区5000万元。信心崩塌，股价暴跌，仅在四天内市值蒸发100亿元。更沉重的打击还在后面：员工大量讨薪，公司陷入财务泥潭。据报导，员工工资拖欠总额超过1亿元，而公司整体负债则高达291亿元。就在这样一个风雨飘摇的时刻，何巧女的“15亿美元捐款”消息传回国内，令无数人哑口无言。她的回应更是激起千层浪：“我用自己挣的钱捐款，没人有资格干涉。”公众的愤怒并非没有理由。一边是企业濒临破产，债主上门；一边是海外高调捐款，媒体宣传。一边是员工讨薪无门，项目停摆；一边是国际组织盛赞“中国女慈善家”。这种强烈的反差，让人难以接受。更令人质疑的是，媒体随后挖出，何巧女在国内承诺的多项慈善捐赠亦未完全兑现。例如她曾承诺捐赠7000万元公司股权用于教育事业，后来却不了了之。从2018年起，她逐步卸任公司职务，将股份转让给北京市朝阳区国资委以换取资金援助。2019年，她正式辞去董事长职务，同年被法院列为被执行人，执行金额超3亿元。2021年，其名下在北京的房产被法院拍卖。2022年，北京证监局将其列为失信人员，东方园林股票被标注“ST”，面临退市风险。到了2023年，公司债务仍未化解，重组之路艰难。而她本人，早已淡出公众视野，据传常年居住海外。在这场由盛而衰的商业兴亡中，何巧女的捐赠行为成为争议焦点。有人说她是商业失败后“洗白”的手段，也有人认为她是真正关心自然保护的理想主义者。但更深层的问题是：企业家的社会责任，应如何平衡？当企业深陷债务泥潭，员工利益难以保障时，企业家的首要责任是什么？是兑现对国内员工、投资者、合作伙伴的承诺，还是在海外塑造个人慈善形象？这些疑问，至今没有明确答案。但可以肯定的是，何巧女的问题，远不只是一次捐款引发的舆论风波。它反映的是企业在快速扩张中对风险的忽视，是个人决策与社会责任之间的断裂，是价值观与实际利益之间的冲突。曾几何时，她是许多女性创业者的榜样，是“白手起家”的励志象征。可如今，却成为“失信典型”。这场跌宕起伏的商业人生，并不只是关于一个人、一家公司，更是一个时代的注脚。信息来源：《东方园林：股东何巧女持有的1.37亿股将被司法拍卖》——澎湃新闻

底部放量的十大个股1.新晨科技——软件开发行业、倍量6.062.平潭发展——种植业、倍量6.033.保税科技——物流业、倍量4.934.东方园林——环境治理行业、倍量4.665.美瑞新材——化工行业、倍量4.476.准油股份——油气开采业、倍量47.军信股份——环境治理行业、倍量3.88.大东南——塑料制品行业、倍量3.379.锦鸡股份——化学制品行业、倍量3.1810.九洲集团——电力行业、倍量3.08英伟达熄火、今日国债也在涨，大A确实有点乏味，被抽水了，这也是国家希望慢牛节奏的一种策略，而非去年924那样的快牛行情，这样大家才能或多或少都赚到钱。

“中国的钱我是不会还的！”一位女企业家欠下200亿巨额债务，却一分钱都不还。随后她跑到美国，大手笔捐赠96亿保护野生动物，还公开表示自己是不会还钱的，她为什么会这么做？何巧女的故事，并非一个简单的商业成败案例。它揭示了一个现代商业中，公众形象与经营实体之间如何产生致命的割裂。她精心塑造的全球慈善家光环，最终无法掩盖其商业根基的脆弱。这一切要从2012年说起，那年她与比尔·盖茨的一次会面，让她迅速掌握了“科学慈善”这套话语体系。同年11月22日，她成立了巧女基金会，聚焦环保公益，开始在全球舞台上构建自己的慈善家形象。她向联合国捐款，资助国内多所顶尖大学，一步步为自己赢得了声誉。2017年，在摩纳哥的国际会议上，她更是高调宣布向美国野生动物保护组织捐赠15亿美元，折合人民币约96亿元，创下了当时全球个人捐赠的新纪录。这耀眼的光环背后，裂痕早已显现。她曾承诺在国内捐款180亿，但媒体披露实际到位的资金仅约4亿元。更具讽刺意味的是，当她在国际上许下百亿捐赠时，她国内公司的超过4300名员工，正面临着被拖欠工资和社保的困境。东方园林这家“园林第一股”的千亿市值，几乎完全建立在一种高风险的PPP业务模式上，这种模式的本质，是企业先垫付巨额资金为政府做项目，再等待政府分期回款。这给企业带来了巨大的现金流压力。为了抢占市场份额，何巧女不惜代价地融资借贷，让公司长期处于高负债的危险状态。2018年，外部环境突变。国家开始加强对PPP项目的监管，银行也收紧了信贷。东方园林这个依赖外部输血的商业模式瞬间失灵。公司的负债总额激增至200多亿，而账面上的现金却不足10亿，债务危机全面爆发。资金链的断裂引发了连锁反应。项目停工，工资停发，股价暴跌，公司市值在短期内蒸发了数百亿。最终，何巧女不得不出售自己大部分的股权，并在2019年辞去董事长职务，黯然离场。事实证明，支撑她帝国的地基，并非稳固的利润，而是脆弱的外部融资。回顾何巧女的奋斗起点，她的人生本是一个励志故事。出生于浙江农村的贫困家庭，父亲是收入微薄的园丁。她立志用知识改变命运，考入北京林业大学，毕业后放弃稳定工作，选择下海经商，从摆摊卖花做起。1990年的北京亚运会是她的第一个重要机遇，凭借专业知识和英语能力，她拿到了订单。1992年，她正式创立东方园林，抓住了90年代房地产发展的浪潮，承接了李嘉诚的东方广场、北京奥运景观等顶级工程，事业一路高歌猛进。2009年，东方园林成功上市，股价一度超过同期的茅台，她也登上了“园林女皇”的宝座，巨大的成功改变了她。据员工反映，她变得越来越自负，曾经的坚韧和敏锐，逐渐被对规模和声望的盲目追逐所取代。她的雄心从商业版图的扩张，延伸到了国际声望的构建。对规模的迷恋让她投身于高风险的PPP项目，对名誉的追求让她许下了无法兑现的慈善承诺。最终，那个脚踏实地的创业者，在债务和舆论的围困下，成了名下房产被拍卖的失信人员。何巧女的悲剧根源在于，她公共形象的构建速度，远远超过了商业实体的健康发展速度。当虚幻的光环再也无法被脆弱的实体支撑时，崩溃便成了唯一的结局。她的故事提醒着每一个走在奋斗路上的人，真正的成功，是内在价值与外在声誉的统一。在追逐远大目标时，永远不要忘记脚下的土地是否坚实，更不要忘记那些与你一同前行的人。一个企业家的初心与责任，远比任何光鲜的头衔都更加重要。信源：西部文明播报2022-8-13：浙江女首富何巧女:身价300亿，赴美豪捐96亿，却在国内欠债200亿