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其实，宗馥莉明知自己会输。她也知道，21亿美金的信托资金，是他的父亲要求设立的。她还清楚，自己和三个私生子女之间的争斗，势必会破坏父亲和企业的名声，但是她咽不下这口气。这口气，憋了二十年。从14岁被送到美国留学，到回国接手娃哈哈，宗馥莉的人生轨迹早就被父亲规划得明明白白。她不是没反抗过，但每一次都被宗庆后的强势压得死死的。直到父亲去世，她终于等到了翻盘的机会。可翻盘的方式，不是赢，而是拖。香港法院冻结18亿美元信托资产，表面上看是宗馥莉败诉，可真正的战场在杭州。她太清楚内地法律的运作逻辑，只要拖下去，三个私生子未必耗得起。毕竟，信托的本金不能动，利息分配权在她手里，她可以让他们一辈子只能“喝汤”，却碰不到“肉”。这场战争，从来不是钱的问题，而是尊严。宗庆后给私生子留的是“铁饭碗”，给宗馥莉留的是整个商业帝国。可即便如此，她还是不甘心——凭什么父亲临终前还要她亲手给那三个“外人”办信托？这哪是信任，分明是羞辱。她要用商业手段，打一场情感战争。宏胜集团早已掏空娃哈哈的利润，她掌控的200多家企业才是真正的财富核心。就算信托案输了，她依然是娃哈哈第二大股东，而三个私生子只能眼巴巴等着利息到账。可这场战争，没有赢家。娃哈哈的品牌在家族内斗中加速老化，农夫山泉、元气森林早已抢占市场。宗庆后精心设计的平衡术，最终让企业成了牺牲品。她不是不知道后果，只是这口气，必须出。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。#宗馥莉公主##宗庆馥莉##宗馥莉遗产争夺#

可以说宗庆后偷摸弄的这个信托是定向炸宗馥莉的炸弹，如果宗馥莉做了这个信托，这个信托资金是不可撤销，资金就不能追回。不能追回那么娃哈哈里面的国有资产就会有巨额损失，宗馥莉作为法人会不会有坐牢的风险？前提是，这个21亿是宗老的私人资产吗？

李嘉诚做什么你做什么肯定是对的，绝对能成功，潘石屹曾经说过他比较笨，他知道他没有李嘉诚聪明，李嘉诚13年清空资产万亿投资英国才几年赚几倍，潘石屹15年学李嘉诚全部家当卖光，虽然错过最后一波上涨，那一块铜板没那么么好赚的，说不定没有那块铜板，李嘉诚把最后的家当清空，普通人从中学到什么？就是三线以下的房子连住的地方都要卖掉，完全可以租，在一线城市暴跌的时候买点住的就可以，虽然惠州的房子普遍跌了一半，像这种好房子打六折，说明肯定有大事情到来，除非房产税，房屋出租百分之十税收对房子价值的影响只有百分之十，三线城市的房子如果不卖掉到时连税都交不起，肯定租金抵不上需要交的税收！房产税除了农村可能都会需要上交，因为房屋租赁税9月15已经实行了，房产税不会超过五年

李首富出走香港，宗庆后在海外设家族信托。为何富人大多数喜欢把财富放在外面，而不是放在国内呢。要说李首富不爱国，那一定是不对的。李首富如果不爱国，他就不会向内地捐款多多，就不会全资捐建汕头大学，就不会现在才出走香港。宗庆后不信任中国信托，把财富放在外面，把娃哈哈留在国内。这背后其实有着多方面复杂的原因。首先是从资产配置的角度看，海外市场具有更广泛的投资渠道和多元化的资产类别。对于富人来说，他们的财富规模庞大，需要在全球范围内分散投资风险。比如国外一些发达市场可能在新兴科技、高端金融产品等领域有独特的投资机会，这是国内市场暂时无法完全提供的。从金融服务的完善程度来讲，部分海外地区在信托、资产管理等金融服务方面发展较为成熟，有着悠久的历史和丰富的经验，而这些金融服务能够更好地满足富人们对于财富规划、传承等需求。像家族信托在海外可以实现更灵活的资产隔离、税务筹划等功能，有助于实现富人们长期的财富战略布局。当然，也不排除部分富人受国际商业合作因素的影响。他们在海外有大量的商业往来，将部分财富放在海外，可以更加方便地进行跨国业务的开展。例如涉及到国际贸易结算、海外项目投资等，财富在海外的布局能够让资金流转更加高效快捷。但是，我们也要认识到中国国内市场也在不断地发展和完善。随着金融改革的深入推进，国内金融市场在资产配置的多元化、金融服务的专业化等方面都取得了长足的进步。越来越多有社会责任感的富人也意识到在国内发展的巨大潜力，开始积极参与国内的经济建设和财富的国内布局。相信在未来，随着国内市场进一步成熟，会有更多富人选择将财富留在国内的同时，助力国内经济的繁荣发展。

看了宗庆后的自传《万有引力原理》，才知道杜建英和施幼珍在他心目中的地位完全不同。在书中，对于正妻施幼珍，宗庆后总共才提到4次。而对于杜建英的描述，不仅篇幅多，而且非常具体化。比如书中描述了杜建英第一天入职，就被宗庆后拉着去见台商。作为浙江大学高材生，杜建英又比宗庆后小21岁，她的能力和青春活泼，是非常受宗庆后待见的。而这份情谊，杜建英在宗庆后去世后所发的文章中，也可以看出，她对他也是情深之至。文中杜建英称呼宗庆后为亲爱的宗头。然而，宗庆后和杜建英生了三个孩子的做法，确实伤害了施幼珍和宗馥莉。为什么宗庆后不像华为总裁任正非那样，可以公开离婚了，再娶杜建英生娃。非要暗地里非婚生娃，伤害原配。而在外人面前，宗庆后是只有宗馥莉一个孩子的，他竟然从来不否认这一点。现在娃哈哈的控制权在宗馥莉手上，那么宗继昌和宗继盛这两个儿子的作用就是，老人心目中传宗接代吧。

宗馥莉能硬刚到底，靠的真不是"宗庆后女儿"这个身份现在看明白了，18亿资产冻结只是前奏。真正厉害的是那支顶尖律师团队资产冻结只是流程真正的较量在后面当年周星驰那场官司赢得漂亮8000万港元一分没赔这次也是原班人马香港只是开始杭州才是主战场现在下结论太早好戏还在后头宗馥莉打的会是一场必赢战吗？

宗庆后对杜建英的三个孩子果然是“真爱”，确实给孩子们，留下了信托基金！目前宗馥莉三个弟妹提交的证据中包括宗庆后在2024年1月底手写的设立信托的指示，证据显示建浩创投有限公司名下在香港上海汇丰银行有限公司的银行账户中的资产，是宗继昌、宗婕莉、宗继盛三位享有受益权的信托财产，宗馥莉不得挪用。说实话，我设想过很多情况，但是我从来没想到会是这样的。毫无疑问，三个弟妹是真的，信托基金也是真的。宗馥莉也知道并且认可这些事情。只不过双方对信托还有一些分歧和争议。从中不难看出宗庆后对这几个外国孩子还是比较上新的，临终前，确实给孩子们留下了大笔的财产，18亿美元可不是小数目，换成人民币就是百亿。我在想，宗馥莉能不能直接拿出百亿现金来。此前有人说杜建英在宗家受宠，现在看来，确实是这样的。说实话，我真的看错了宗庆后！

刘强东花了180亿京东通过全资子公司以约22亿欧元（超180亿元人民币）收购德国最大消费电子零售集团Ceconomy，若成功将创中国电商出海欧洲最大的并购。此次收购获Ceconomy监事会全力支持，预计2026年上半年完成。京东战略意图是补足欧洲线下短板，强化全渠道与供应链，做出海本地化运营。Ceconomy和京东的发展有相似的地方。创始人早年也是开线下消费电子超市，主打最低价。后续开过面积超5000平米的巨型门店，SKU超过几万个，获得过苹果和三星等品牌的首发权。2017年独立上市，目前在欧洲12国运营超1000家门店（德国市场占比超30%），但面临亚马逊等电商冲击，线上转型效果有限。最新财报显示，2025年Q1，Ceconomy销售额下降1.6%至52亿欧元（约429亿元人民币），不过其在线销售额有所增长，提高了7.4%，达到近13亿欧元（约107亿元人民币）。千家门店为京东提供成熟线下渠道网络，快速切入欧洲市场，绕过复杂分销体系。刘强东明确国际业务为未来重点，2025年底欧洲自建基础设施将投入运营，采用“本地电商、本地团队、本地采购、本地发货”模式。此次收购是“自建+收购+合作”战略的落地，通过“重资产”模式（基建+并购）差异化竞争，避免单纯价格战，以“体验+服务”构建壁垒。目前京东欧洲布局已形成"Ceconomy线下+Ochama线上+Joybuy在线零售"的三维格局。

娃哈哈家族大战该落下帷幕了。1、没有信托，所谓的信托根本就是子虚乌有。2、没有私生子证明，这三个子女是宗庆后和杜建英在没有结婚的情况下生的，是属于私生子女。3、宗庆后和施幼珍没有离婚，一直都是合法的夫妻关系。4、宗馥莉是独生子，她有独生子女证，是中国合法的“独生子女”。5、宗馥莉具有宗庆后遗产的合法继承权。

杜建英，这位浙大高材生，曾是娃哈哈“影子皇后”，为宗庆后生两娃，操盘公司几十家工厂，甚至在管理层一人之下万人之上。从创业元勋到资本女王，她退居幕后，却在宗庆后去世后，与宗馥莉父女正式撕破脸。宫斗大戏开场，背后是三十年隐忍与错综家族恩怨的全面爆发。