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一位产妇羊水栓塞被救回来了，但她的家人却觉得，刘强东那么有钱，他的妹妹羊水栓塞都没救回来，所以一定是医院误诊！真是匪夷所思，因为同样的情况，有钱人没被救回来，普通人却被救回来了，就怀疑医生误诊，去举报医生，网暴...

为什么说女人到了中年就会越来越看不上自己的老公？看完太真实了。​​​

天啦，羊水栓塞的孕妇和小孩都救活了，这家人竟然不知道感恩啊！产妇羊水栓塞多凶险啊，刘强东的妹妹因为羊水栓塞，那么有钱都没救活明明家属在手术同意书上签了字，医生才做手术切除子宫的，这不是谋杀，是抢命！听产科护士说，这种时候每分每秒都在赌，手慢一秒，两条命可能就没了多好的医生啊，就这样被逼死了，太令人痛心了！现在出了绍主任这事，下一个羊水栓塞的妈妈，再遇到这样的事情，哪个医生还敢救啊？大家说是不是？

一个地级市，能把羊水栓塞的孕妇救回来，大小都保住了，这是什么水平？不懂的搜一下刘强东的妹妹！产妇家属签了术前同意书，手术后大人小孩都安全，产妇很感激，但其公公的原话是：“我们家花了几十万娶了个媳妇，子宫一切，我们家里不能再生男孩了，我们不绝后了吗？你还不如不救过来！”儿媳妇为了给你家生孩子刚从鬼门关走了一遭，你张嘴就是“绝后了，还不如不救过来”！这是人能说出来的话吗？一家子真是恶心人坏透了！一家子白眼狼，邵医生竭力救了你家两条人命，不懂得感恩还恩将仇报，救了你们家人的命竟然还想要医生的命！据说产妇的小姑子是护理专业的，小姑子说羊水栓塞不切子宫也能救活！所以这家人在看到儿媳被切了子宫，生的又都是女孩，所以昧下良心，毫无道德底线的在网上持续网爆邵医生，最终邵医生只能以死明志！经过这家没有良心的人这么一闹，以后再有羊水栓塞的孕妇需要切除子宫保命的，那么这些医生还敢为产妇做手术吗？

我就想知道身为“国资”的娃哈哈哪来的这么多海外资产的，之前不是一直标榜一分钱不投资海外么？21亿美金是151亿人民币，而且是洗干净在境外的。很多人对钱没什么概念，我觉得要马云刘强东掏出来这么多干干净净的境外现金都是个未知数，毕竟才富了十几年。这是宗老一辈子占尽时代红利的一部分可观财富了…

京东外卖现在的单子确实很少，今天我去送货，刚好遇到一个京东的外卖小哥。我拿了5单，他拿了一单。他说他一天到晚每天就跑30单！我今天从早上9.10开始，到晚上7.30下线。我跑了51单！而且我们饿了么最近还有补贴，每单5毛钱！这可是京东小哥亲口说的，他们没单子，而不是我们在胡说！所以说，刘强东要是不出新政策，可能会有很多小哥离职京东外卖！毕竟跑外卖，每天那么辛苦，如果没单子。就是浪费时间，浪费生命！大家觉得呢？

刘强东花180亿收购德国家族零售巨头，京东出海战略再下一城我刚刚看到京东这个新闻，整个人都傻了。刘强东这次真的是下重拳了，花了180亿买德国的Ceconomy公司，相当于把欧洲电子零售市场都给打包了。这个公司在德国、法国和西班牙等11个国家有上百家门店，年服务人数超22亿，用户粘性很强。刘强东这次不是玩票，而是要扎根欧洲。刘强东这波操作够狠，也够精明。把Ceconomy的线下网络，和京东的线上网络结合起来，欧洲市场也许能打开。老实说，京东在东南亚吃了亏，这波算是吸取教训了。看来，刘强东这一步走对了！

刘强东第一排实至名归了。当近日最高法在明确任何“不缴社保”的约定均无效时，刘强东已经给外卖小哥交上五险一金了。从京东快递小哥，到现在的外卖小哥，刘强东不仅缴社保，还给他们缴纳了五险一金，要知道现在外卖小哥有1300...

今天我又听到有送外卖的小哥在群里说，京东秒送快不行了。很可能会倒闭！我虽然不相信他的话，但是有一点事实就是，最近身边的京东骑手真的少的可怜。前段时候外卖大战的时候，京东骑手特别多，到处都是。现在突然骑手都没了。有人说每天跑的不赚钱，熬不住，浪费时间，浪费精力。干脆不干了！有的说，离职干起了众包。我觉得刘强东还在调整，马上会给大家惊喜！大家觉得呢？

刘强东花了180亿京东通过全资子公司以约22亿欧元（超180亿元人民币）收购德国最大消费电子零售集团Ceconomy，若成功将创中国电商出海欧洲最大的并购。此次收购获Ceconomy监事会全力支持，预计2026年上半年完成。京东战略意图是补足欧洲线下短板，强化全渠道与供应链，做出海本地化运营。Ceconomy和京东的发展有相似的地方。创始人早年也是开线下消费电子超市，主打最低价。后续开过面积超5000平米的巨型门店，SKU超过几万个，获得过苹果和三星等品牌的首发权。2017年独立上市，目前在欧洲12国运营超1000家门店（德国市场占比超30%），但面临亚马逊等电商冲击，线上转型效果有限。最新财报显示，2025年Q1，Ceconomy销售额下降1.6%至52亿欧元（约429亿元人民币），不过其在线销售额有所增长，提高了7.4%，达到近13亿欧元（约107亿元人民币）。千家门店为京东提供成熟线下渠道网络，快速切入欧洲市场，绕过复杂分销体系。刘强东明确国际业务为未来重点，2025年底欧洲自建基础设施将投入运营，采用“本地电商、本地团队、本地采购、本地发货”模式。此次收购是“自建+收购+合作”战略的落地，通过“重资产”模式（基建+并购）差异化竞争，避免单纯价格战，以“体验+服务”构建壁垒。目前京东欧洲布局已形成"Ceconomy线下+Ochama线上+Joybuy在线零售"的三维格局。